2023年1月3日,新年伊始,為加快推動光谷科學島片區(qū)開發(fā)建設,提高科學島公司綜合管理水平,為新一年工作順利開展搶抓先機,科投集團旗下科學島公司召開2023年工作務虛會。集團黨委委員、副總經(jīng)理韓德章參加會議并講話,集團總經(jīng)理助理、科學島公司董事長金波主持會議。
會上,科學島公司全面回顧了2022年工作取得的成績,深入分析了存在的問題和挑戰(zhàn),高標準謀劃了2023年新的發(fā)展目標。參會黨員干部職工紛紛結(jié)合各自崗位,對公司發(fā)展、組織架構(gòu)、團隊建設、項目管理等工作建言獻策,對2023年實現(xiàn)高質(zhì)量建設發(fā)展提出了新思路。
2022年,科學島公司始終保持干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,全面開啟光谷科學島建設,并取得了階段性成果:一是“政府授權(quán)+社會投資人+EPC”創(chuàng)新投融資模式全面落地,充分保障了科學島基礎設施建設項目資金需求。二是圍繞“光谷科學島片區(qū)唯一綜合運營商”的經(jīng)營目標,進行創(chuàng)新嘗試和探索,與合作伙伴在建設工程、新基建、綜合能源等方面成立專業(yè)化的參控股經(jīng)營公司,初步取得社會成效。三是務實踐行“續(xù)建一批、新建一批、謀劃一批”的建設思路,各項目均完成階段性目標,“兩遷改”項目基本完成,“兩中心”全面建成投用,“一縱兩橫一環(huán)線”骨干路網(wǎng)基本建成,支路路網(wǎng)初見雛形,科創(chuàng)中心主體結(jié)構(gòu)加快建設。
韓德章充分肯定科學島公司取得的成績,對2023年工作提出要求,他強調(diào),要切實構(gòu)建“一套班子、一個主體、多塊牌子”的管理模式,發(fā)揮科學島公司基層黨組織的核心職能和戰(zhàn)斗堡壘作用,加強對各參控股公司的監(jiān)督管理,注重提升干部隊伍建設與培養(yǎng),強化對項目建設全過程全生命周期的管控,科學謀劃各項工作任務,形成建設開發(fā)新局面。
通過本次務虛會,科學島公司進一步凝聚了全員智慧,充分體現(xiàn)了謀定而動、謀定快動的責任擔當??茖W島公司將牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線,助力集團公司實施“十四五”規(guī)劃、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,形成以“高目標”帶動“大發(fā)展”的良好態(tài)勢,全面推進各項工作提檔升級,奮力開創(chuàng)科學島公司“投、融、建、管、運”新篇章。
科學島公司全體黨員干部職工參加會議。